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新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱永勝赴湖南雙新生豬屠宰冷鏈配送項目現場(chǎng)督導
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-04
來(lái)源：
12月2日，湖南新五豐股份有限公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱永勝赴郴州督導湖南雙新生豬屠宰冷鏈配送項目（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“雙新項目”）工程建設進(jìn)度。
在現場(chǎng)，朱永勝重點(diǎn)檢查了雙新項目污水處理區、廠(chǎng)區硬化道路、電力專(zhuān)線(xiàn)等工程建設情況，并就項目工程掃尾工作提出四點(diǎn)要求：一要加強安全生產(chǎn)管理，不得麻痹大意、放松警惕，對臨時(shí)洞口、走道護欄等要做好安全防護措施，堅決守住安全發(fā)展底線(xiàn)。二要加強資金預算管理，對工程款支付堅持動(dòng)態(tài)監管，在保障項目交付標準的前提下嚴控成本，堅決不踩投資概算紅線(xiàn)，確保資金有效運用。三要加強工程質(zhì)量管理，提高施工質(zhì)量、強化要素供給，及時(shí)高效應對項目建設過(guò)程中的各類(lèi)挑戰，努力打造性能可靠、使用安全的品質(zhì)工程。四要加強工期預判管理，從工程進(jìn)展、投產(chǎn)使用兩方面著(zhù)手，綜合考慮、多管齊下，做好生產(chǎn)前的各項籌備工作，與股東方共同推進(jìn)項目達產(chǎn)達效。
項目股東單位郴州市新天投資有限公司相關(guān)負責人陪同。
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