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新五豐黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)赴養殖板塊開(kāi)展調研座談會(huì )
發(fā)布時(shí)間：
2024-09-23
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為全面貫徹落實(shí)上級黨委、公司黨委決策部署，助推養殖板塊沖刺完成年度經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)目標，9月20日，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)赴衡陽(yáng)事業(yè)部開(kāi)展養殖板塊調研座會(huì )。
會(huì )上，新五豐母豬事業(yè)部、育肥事業(yè)部相關(guān)負責人就當前全面深化改革情況、隊伍建設工作情況、未來(lái)改革計劃作了匯報，并提出下一步改革建議。
萬(wàn)其見(jiàn)指出，新五豐即將進(jìn)入完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標的沖刺階段，養殖板塊作為公司的核心力量，要以改革驅動(dòng)創(chuàng )新，增強市場(chǎng)競爭力，對主要經(jīng)濟指標、重點(diǎn)工作任務(wù)開(kāi)展情況持續加壓奮進(jìn)，為新五豐高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的活力。一是堅定發(fā)展信心，堅決推動(dòng)改革。新五豐肩負著(zhù)集團打造現代生豬養殖產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”企業(yè)之責，在集團實(shí)現年度經(jīng)營(yíng)目標乃至“十四五”規劃目標的進(jìn)程中起到關(guān)鍵作用，全體員工務(wù)必堅定信心，以一往無(wú)前的勇氣和決心推動(dòng)改革，積極探索創(chuàng )新發(fā)展模式，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。二是明確各級權責，壓實(shí)各級責任。要建立健全科學(xué)合理的權責體系，明確各級管理人員和員工的職責和權限，確保各項工作有人抓、有人管，同時(shí)加強對各個(gè)崗位的監督和考核，確保責任落實(shí)到位，聚焦核心生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標奮斗。三是優(yōu)化績(jì)效考核，激發(fā)員工內生動(dòng)力。要深入落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展綜合績(jì)效評價(jià)要求，設立與生產(chǎn)指標緊密聯(lián)系的薪酬績(jì)效考核體系，直觀(guān)量化績(jì)效考核，讓員工清楚地了解自己的工作表現與薪酬待遇之間的關(guān)系，充分激發(fā)員工干的積極性和創(chuàng )造力。四是保持創(chuàng )新思維、提升市場(chǎng)競爭力。在激烈的養殖行業(yè)市場(chǎng)競爭中，創(chuàng )新是公司發(fā)展的關(guān)鍵，要不斷保持創(chuàng )新思維，及時(shí)了解市場(chǎng)需求和行業(yè)動(dòng)態(tài)，積極引進(jìn)先進(jìn)的養殖技術(shù)和管理經(jīng)驗，提高養殖效率和生豬質(zhì)量，為增強企業(yè)核心競爭力貢獻力量。
新五豐黨委副書(shū)記、職工董事劉海生，副總經(jīng)理鄧小龍，總經(jīng)理助理李錦林，母豬事業(yè)部總經(jīng)理高穎，育肥事業(yè)部總經(jīng)理周思，人力資源部部長(cháng)吳煒煒參加會(huì )議。
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