湖南農業(yè)集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔小波到新五豐宣講黨的二十屆三中全會(huì )精神


根據湖南農業(yè)集團黨委統一部署,11月5日,集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔小波到湖南新五豐股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”)宣講黨的二十屆三中全會(huì )精神。新五豐黨委書(shū)記、董事長(cháng)萬(wàn)其見(jiàn)主持會(huì )議。

報告會(huì )上,龔小波從“深刻認識把握全會(huì )的重大意義”“深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記在全會(huì )上的重要講話(huà)精神”“全面準確理解《決定》提出的進(jìn)一步全面深化改革重大舉措”“認真抓好黨的二十屆三中全會(huì )精神的學(xué)習宣貫”和“發(fā)揮改革最大效能譜寫(xiě)新時(shí)代新征程高質(zhì)量發(fā)展新篇章”等五個(gè)方面對黨的二十屆三中全會(huì )精神進(jìn)行了全面、系統、深入地宣講闡釋與解讀。

龔小波指出,學(xué)習好貫徹好黨的二十屆三中全會(huì )精神,是當前和今后一個(gè)時(shí)期全黨全國的一項重大政治任務(wù),要認真貫徹進(jìn)一步全面深化改革的總體要求、指導思想和“六個(gè)堅持”的重大原則,科學(xué)謀劃進(jìn)一步全面深化改革的思路舉措,確保習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和黨中央決策部署在集團和新五豐落地生根、開(kāi)花結果。一要抓住“形勢政策”這個(gè)“關(guān)鍵點(diǎn)”,堅定改革信心。堅持以自身的確定性對沖“不確定性”,立足企業(yè)戰略定位、發(fā)展階段、發(fā)展目標,瞄準屠宰冷鏈建設、肉品加工與品牌建設、生豬屠宰副產(chǎn)物綜合利用、生豬育種等方面持續發(fā)力,優(yōu)化調整產(chǎn)業(yè)結構,采取靈活經(jīng)營(yíng)策略從容應對價(jià)格波動(dòng)。二要用好“黨的領(lǐng)導”這把“金鑰匙”,扛起改革重任。充分發(fā)揮基層黨組織戰斗堡壘作用,加快提煉新五豐自有黨建品牌,持續推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合,深化基層黨建“七強”工程,在增強政治功能和組織功能上下功夫、見(jiàn)成效。把全面從嚴治黨作為新五豐實(shí)現“國內領(lǐng)先”目標的領(lǐng)航標,以釘釘子精神推動(dòng)巡視問(wèn)題徹底整改。三要找準“體制機制”這個(gè)“突破口”,凝聚改革合力。按照改革計劃步驟,逐步推動(dòng)組織架構改革和流程制度改革,做好與種業(yè)公司融合管理,構建統籌有力、分工明晰的架構體系和高效高質(zhì)管理體系,發(fā)揮工效聯(lián)動(dòng)作用,堅決破除深層次的利益壁壘和弊端,充分激發(fā)全體員工干事創(chuàng )業(yè)的積極性。四要激活“科技創(chuàng )新”這組“新引擎”,提升改革本領(lǐng)。加快構建現代生豬產(chǎn)業(yè)體系,堅持“做好飼料、做強養殖、做實(shí)屠宰、做精加工”的產(chǎn)業(yè)鏈集群發(fā)展目標,加大重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)力度,完善公司數字化集成平臺技術(shù)的研發(fā)及應用,實(shí)現養殖管理的智能化、實(shí)時(shí)化、可視化、閉環(huán)化。五要守牢“發(fā)展安全”這條“生死線(xiàn)”,落實(shí)改革舉措。增強憂(yōu)患意識、底線(xiàn)思維,對各種風(fēng)險挑戰做到胸中有數,統籌好安全、環(huán)保與發(fā)展的關(guān)系,壓緊壓實(shí)各層級領(lǐng)導責任、主體責任和監管責任,全面做好非瘟防控以及豬群健康管理,確保提升全程出欄存活率,努力促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。六要打贏(yíng)“扭虧增盈”這場(chǎng)“翻身仗”,確保改革質(zhì)效。緊盯集團下達的年度目標任務(wù),向追求高質(zhì)量、高標準、低成本、快速度發(fā)展,同時(shí)建立健全內部控制體系,聚焦規模大場(chǎng)飼養管理水平提升,深化“技采聯(lián)動(dòng)”實(shí)現飼料降本提質(zhì),為實(shí)現可持續的“扭虧增盈”夯實(shí)基礎。

萬(wàn)其見(jiàn)就貫徹落實(shí)宣講報告會(huì )精神提出四點(diǎn)要求:一是在領(lǐng)會(huì )精神實(shí)質(zhì)上下功夫。要深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,統一思想、統一意志、統一行動(dòng),把智慧和力量凝聚到完成全會(huì )提出的目標任務(wù)上來(lái)。二是在把握重大意義上再深化。要充分認識全會(huì )的政治意義、理論意義、戰略意義和實(shí)踐意義,切實(shí)提高政治站位,真正把全會(huì )精神轉化為推動(dòng)各項工作的強大動(dòng)力。三是在開(kāi)展宣傳宣講上求成效。組織開(kāi)展多形式、分層次、全覆蓋的學(xué)習培訓和宣傳教育,推動(dòng)全會(huì )精神以及黨的創(chuàng )新理論直達基層、直通一線(xiàn)。四是在改革任務(wù)落地上出實(shí)招。對標上級黨委的部署要求,圍繞發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力布局產(chǎn)業(yè)鏈,激發(fā)和增強企業(yè)活力,以公司核心競爭力和盈利水平的提升檢驗改革成果。

集團黨委委員、副總經(jīng)理龔自冶,黨群綜合部部長(cháng)李三陽(yáng),新五豐、天心種業(yè)在家高管,總部各部室負責人,養殖板塊、飼料板塊和肉品板塊負責人代表,黨員代表現場(chǎng)參會(huì );新五豐、天心種業(yè)所屬二級單位班子成員、黨員干部視頻參會(huì )


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