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湖南農業(yè)集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理楊正華一行赴內蒙古考察調研
發(fā)布時(shí)間：
2024-11-19
來(lái)源：
11月13日至16日，湖南農業(yè)集團黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理楊正華一行前往內蒙古考察調研湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）所屬扎賚特旗天和糧食有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天和公司”），實(shí)地查看糧食收購基地倉庫、鐵路專(zhuān)線(xiàn)、糧食烘干收儲等，并召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取天和公司基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、內部協(xié)同等情況匯報。集團外部董事宋軍超、鄧小春、北冰、朱向榮參加調研。
外部董事肯定了天和公司一直以來(lái)為新五豐原料保供穩產(chǎn)做出的貢獻，并在資本運營(yíng)、降本增效、風(fēng)險管控、公司未來(lái)發(fā)展路徑等方面提出指導性意見(jiàn)。外部董事強調，要強化經(jīng)營(yíng)管理，聚焦主責主業(yè)，堅持效益導向，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，大力拓展業(yè)務(wù)，推動(dòng)公司全面提質(zhì)增效。要增強風(fēng)險管控意識，將加強業(yè)務(wù)發(fā)展和防范風(fēng)險有效結合，健全內控體系，進(jìn)一步完善風(fēng)險防控機制。要堅持融合發(fā)展破解瓶頸，強化與集團內部產(chǎn)業(yè)協(xié)同，共促產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
楊正華表示，天和公司長(cháng)期以來(lái)堅持目標導向、執行導向、結果導向，始終將保供穩產(chǎn)工作放在顯著(zhù)位置，堅持內銷(xiāo)與外銷(xiāo)相結合，不斷提升市場(chǎng)競爭力，實(shí)現了資產(chǎn)的保值增值，發(fā)展成效明顯，切實(shí)當好了新五豐飼料原料供求的“蓄水池”“調節器”。天和公司要繼續圍繞保供穩產(chǎn)、資產(chǎn)盤(pán)活、內部協(xié)同、降本增效等，加快創(chuàng )新發(fā)展、轉型升級步伐，為新五豐高質(zhì)量發(fā)展多做貢獻。一是要進(jìn)一步創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)模式，堅決打破慣性思維和傳統路徑依賴(lài)，優(yōu)化銷(xiāo)售模式，探索整合物流渠道，降低物流成本，不斷提升企業(yè)自身競爭力。二是要進(jìn)一步規范程序，建立完善的內部管理制度和管理流程，提升內部管理水平。三是要進(jìn)一步健全風(fēng)險防控機制，做好資金安全風(fēng)險控制、重大風(fēng)險評估監測和及時(shí)處置，嚴控重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險，牢牢守住不發(fā)生系統性重大風(fēng)險的底線(xiàn)。四是要進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮內蒙古產(chǎn)區優(yōu)勢以及天和公司采購、儲備輪換、產(chǎn)地資源優(yōu)勢，加強與集團內部企業(yè)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同，打好“內供外貿”組合拳，持續提升企業(yè)盈利能力。五是要進(jìn)一步鞏固安全基礎，統籌做好發(fā)展與安全兩件大事，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任，抓實(shí)抓細安全生產(chǎn)工作，堅決筑牢安全生產(chǎn)堅固堡壘。
集團副總經(jīng)濟師何軍，新五豐黨委副書(shū)記、職工董事劉海生，集團黨群綜合部相關(guān)人員及天和公司相關(guān)負責人參加調研。
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