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新五豐黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱永勝赴舜新公司調研指導
發(fā)布時(shí)間：
2024-12-06
來(lái)源：
12月3日下午，湖南新五豐股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“新五豐”）黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理朱永勝前往湖南舜新食品有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“舜新公司”）調研指導生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
朱永勝深入屠宰加工車(chē)間，依次檢查了冷、熱鮮屠宰線(xiàn)，以及分割加工生產(chǎn)線(xiàn)、凍庫、發(fā)貨臺等區域，詳細了解舜新公司生豬屠宰及安全生產(chǎn)等工作情況。
朱永勝現場(chǎng)組織召開(kāi)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)座談會(huì )，圍繞新五豐全面深化改革、重大戰略部署、完善產(chǎn)業(yè)布局等內容進(jìn)行宣貫，并對舜新公司下一步重點(diǎn)工作提出四點(diǎn)要求：一是深挖企業(yè)發(fā)展潛力，堅決貫徹落實(shí)全面深化改革的總體要求和上級黨委的重要決策部署，持續強化生豬屠宰、冷鏈物流、肉品加工和品牌建設等重點(diǎn)工作，緊盯年度目標任務(wù)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。二是持續推進(jìn)降本增效，圍繞“開(kāi)源、節流”兩大目標，充分利用企業(yè)自身條件和區位優(yōu)勢，加強員工綜合能力的培養，優(yōu)化生產(chǎn)流程，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，多措并舉提升企業(yè)盈利水平。三是牢牢守住安全紅線(xiàn)，將環(huán)保安全、生產(chǎn)安全、食品安全作為企業(yè)發(fā)展的基石，加強重點(diǎn)領(lǐng)域監督管理，通過(guò)完善管理機制堵塞安全漏洞，實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展和高水平安全良性互動(dòng)。四是深化黨建引領(lǐng)，抓好基層黨組織建設，做好黨建工作與經(jīng)營(yíng)管理的有機結合，把肉品板塊更多優(yōu)秀人才吸納到黨員隊伍當中，推動(dòng)高效率團隊建設的步伐，以企業(yè)核心競爭力的提升檢驗改革發(fā)展成效。
舜新公司總經(jīng)理室全體成員、各部門(mén)負責人參加座談。
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